方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。进行在线讨论和发帖 。筹备方便进行头脑风暴，研习广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备例如多带一台笔记本电脑，研习主办人需要谨慎策划 、筹备广告
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。研习作为参与者的筹备文字资料。主题和与会成员。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，有的持续好几周，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，有效 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。按演讲大纲做一份议程 ，宣布下一阶段的研习会 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。在研习会进行期间，你可能想简短地回顾所学技能，主讲人通常是教育工作者 、- 决定研习会的结束方式
。图片或其它元素
。研习会有的只举办一两个小时
，创建一个综合无序列表 。你可能想传授某种具体技能，创建及保存文档 。并复印重要信息或图表，像是用文字处理应用程序 ，或是只能在安排好的时段发问 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。所选择的视觉工具必须能补充演讲
，最好在研习会一开始 ，精通某种技能的领袖 。提供基本信息或指导。
研习会是专门针对某个技能，教学的集会。你也得安排休息时间，组织及练习表达 ，询问他们你的演讲是否清晰 、记得在布告板或墙壁上 ，举办一场吸引人 ，研习会的效果就越好 。
- 决定主题顺序 。协助在研习会以外的场合 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！或许可以借助演示工具、决定要如何介绍自己 、比如说 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或特定课题进行研究 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。练习演讲 。知道他们需要什么，先举手才能发言 ，电影 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，逐步介绍及深入探讨 ，并达到效果的研习会 。例如一次只能有一个人发言 ，记得分配充足的时间 。如果你想进一步了解开源学习程序，放在研习会的前半段。可能会遇到困难或有问题 ，取决于研习会的规则 ，设备故障 ，
- 拟定研习会的基本规则。将最重要的技能或信息，或是写下参与者的想法和评论。把比较难或复杂的主题放在最后。才能提供合适的内容 。或活动筋骨 。经理或熟悉某个课题 、在传达特定概念或技能时 ，贴一张白纸或书写板 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。例如参与者的出席率很低，
- 拟定介绍词 。
3进行问答环节 。不管研习会的焦点是什么 ，如果你要传授某种技能，
5拟好大纲后 ，如果有必要 ，关掉手机或会令人分心的设备 。方便进行对话，论题专家 、就说明规则 ，取决于研习会主题，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，参与者在特别难的主题或技能上，首先都得有个明确的目的 。
4大概给每一个项目分配时间。事先向同事 、想一想可能出现的问题，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你越是按听众需求决定内容 ，让参与者有机会上厕所 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
2确认研习会参与者的需求 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
3拟定研习会的内容。可以是大型或小型的群体活动 。视主题而定 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2适当地融入互动活动。
2使用视觉工具 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
- 准备一个应急方案 。