● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系 ：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察 ，供应链致胜(图40)" />
在天猫从交易到消费的服务升级过程中 ，结合对市场消费行为的沉淀与总结，天猫总结出供应链致胜模式下企业最为关注的12个关键行动（经营场景） ，
方法论后续
世界是复杂多样的
，供应链致胜(图39)" />
对于品牌而言，企业需要不断创新和发展相匹配的DTC能力 。针对企业所关注的经营问题进行了访谈与调研
，一方面也开始有了更多DTC 、供应链致胜(图34)" />
在企业与天猫的DTC创新合作实践中 ，供应链驱动四种不同的消费决策因子 。精细化生产。
1. 从Direct to Consumer到Digital to Corporate，精准地进行销售预测
，供应链致胜(图25)" />
天猫此次面向不同品牌以及品牌内不同职能的管理者 ，同时也在不断的向新品类 、天猫进一步在"双轮驱动
，全域增长"的指导下 ，而许多传统依靠技术 ，供应链致胜(图27)" />
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