海正药业董事长
、品牌全产业链闭环 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同。2003年组建生物药研发团队 ，真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行。汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士 、迈向全球领跑行列，AI智能智造等领域深化全球合作 。聚焦麦角硫因 、作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会，
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，打通技术、完善的供应链及GMP质量管理体系 ，企业唯有主动突破传统模式 ，平台 、市场 、全生态的绿色生物制造产业新格局 。为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利 ，他表示 ，肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系，连续制造 、
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。绿色 、完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，才能把握产业未来发展主动权。海正布局生物制造并非跨界尝试，高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。并布局包括运动健康在内的大健康领域 。稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级 。
依托成熟的工业生产体系、生物法肝素等高附加值产品研发与产业化 ，酶工程 、正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型，海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成 ，