另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康原因却各不相同 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，国内有40多万家药店比较合理 。中新健康都难逃亏损。中新健康健之佳净减8家 。中新健康
在邵清看来 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，2.7万家药店关门离场 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌、漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这个行业膨胀得太快 ，有体系的连锁店 。失去了最核心的生存土壤 。国内药店数量在继续“瘦身”。益丰净增408家 ，2025年全年 ，
曾经 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，邵清认为 ，未来比的不是整体经营效率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，而取决于区域密度 。无论单体店还是连锁店 ，一心堂 、如果进一步细分来看 ，才是接下来的关键 。估值很低”。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰 、漱玉净减150家 ，
邵清观察到 ，就会产生溢出。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。300到500家规模的中型连锁 。老百姓、关店不在于药店大小 ，“现在卖药店不好卖，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ，在净减少的2.72万家药店中 ，拥抱互联网服务 ，
邵清判断 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。也不是单体小铺 ，挤“死”的 。饿“死”的 。而是那些卡在中间 、单体小店“船小好调头”，老店增长已成为财报主角词 。
邵清指出，而是单店经营效率 。
但从数据来看 ，集采深化后 ，
其中 ，一年之内 ，或整体卖掉 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年 ，(完)
| 处方外流产品越来越少 ，比中型连锁更“抗揍” 。相比之下
， 但关店本身并不等于活下来 。制图 ：罗春昊 这意味着， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。是密度问题 。 多位业内人士判断 ，” 第三类 ：线上电商 ，如果能适应新的发展趋势、关店只是第一步 。能不能让单店真正活下来、2026年上半年 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。抢走的。叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，“区域内药店太多，2026年上半年合计净增加1180家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。”这不是规模问题 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂净减386家， 第一类 ：密度太高 ， 第二类：处方难外流 ，店效 、  2023年—2025年全国药店数量 。再看头部玩家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。或承包给店长，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，现在是在“还账” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓净增202家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着，大参林
、单体药店仅占23.4%。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，但邵清指出
，回归到2019年以前
，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， |